Sebagai seorang yang boleh dipercayaipengeluar skrin sentuh, Untuk meningkatkan kecekapan kami dalam pembuatan dan reka bentuk paparan sentuh, menawarkan monitor skrin sentuh terbaik kepada anda, Horsent telah memperkaya pengurusan sumber manusia mengenai kecekapan, latihan dan prestasi pekerja seperti berikut:
Pengesahan kecekapan
Sebelum pekerja baharu diambil, sumber manusia menguji keupayaan jawatan mereka secara temu duga manakala calon menyediakan sijil akademik, pengalaman latihan dan sijil berkaitan.Selepas temuduga, penemuduga mengisi "Borang Penilaian Rekod Temuduga" untuk menilai keupayaan calon melaksanakan jawatan dan menyimpan rekod temuduga.
Latihan
Sumber Manusia menganjurkan tinjauan permintaan latihan ke-2 pada bulan Disember setiap tahun untuk mengumpul "Borang Permohonan Latihan" setiap jabatan.Mengikut sumber dan keperluan syarikat, sumber manusia menentukan latihan dalaman dan rancangan latihan luaran syarikat, membentuk "pelan latihan tahunan", dan selepas kelulusan pengurus besar, jabatan pentadbiran sumber manusia mengatur dan melaksanakannya.
Pelan Latihan Tahunan boleh diselaraskan mengikut keperluan dan perlu diluluskan semula.
Dalam kerja amali, pelbagai bentuk latihan boleh dianjurkan buat sementara waktu mengikut keperluan, dan rancangan dicadangkan oleh jabatan berkaitan dan dilaksanakan selepas diluluskan oleh pengurus besar.
Latihan luar syarikat dianjurkan dan diuruskan oleh jabatan Sumber Manusia, dan institusi latihan dihubungi oleh pihak ke-3 mengikut keperluan undang-undang dan peraturan yang berkaitan seperti pembekal panel sentuh, pelanggan skrin sentuh industri, pelanggan kiosk skrin sentuh… .Pekerja yang keluar untuk latihan perlu disemak oleh penyelia mereka dan diluluskan oleh pengurus besar.
Program latihan dalaman Horsent terutamanya digabungkan dengan kerja perniagaan jabatan, peningkatan kemahiran pekerja, dsb., terutamanya melalui komunikasi dalaman, perbincangan dan pengajaran.Dan cara lain.Apabila sesuai, gabungkan kuliah, operasi di tapak seperti operasi pemasangan monitor skrin sentuh, ujian fungsi sentuh monitor sentuh dan bentuk lain.
Mengikut pelan latihan, latihan dibuat untuk pekerja baru, kakitangan pengurusan, teknik, operator pengeluaran, kakitangan gudang, jurutera berkualiti, kakitangan makmal, pemeriksa, dll. Untuk pengurus di semua peringkat dan kakitangan yang mempunyai kesan pada sentuhan skrin, kualiti monitor sentuh (pengeluaran, pemeriksaan, pengurusan gudang, kakitangan audit dalaman, kakitangan pengurusan ujian), terutamanya kakitangan jawatan utama, sekurang-kurangnya sekali setahun, latihan mengenai pengetahuan kualiti skrin sentuh dan kemahiran profesional.
Melalui latihan, pekerja telah mempelajari:
a) Kepentingan memenuhi keperluan pelanggan dan keperluan undang-undang dan peraturan;
b) akibat pelanggaran keperluan ini;
c) Kaitan dan kepentingan aktiviti itu sendiri kepada pembangunan syarikat dan bagaimana menyumbang kepada pencapaian objektif kualiti skrin sentuh.
Syarikat harus menjalankan latihan induksi untuk pekerja baru, termasuk:
a) Latihan asas syarikat, termasuk profil syarikat, budaya korporat, pengenalan produk syarikat, dsb.;
b) Pengurusan kualiti syarikat, objektif kualiti dan pengetahuan kualiti berkaitan skrin sentuh, kesedaran kualiti, dan kesedaran keselamatan semasa pembuatan skrin sentuh, termasuk melibatkan diri dalam perkaitan dan kepentingan pekerjaan;
c) Peraturan dan peraturan pengurusan berkaitan syarikat, termasuk sistem kehadiran, sistem kewangan, dsb.;
d) Sistem kerahsiaan dan kerahsiaan seperti skrin sentuh OEM, skrin sentuh tersuai, dsb.
e) latihan masuk, termasuk pengetahuan teknologi skrin sentuh asas, teknologi skrin sentuh kapasitif, bagaimana skrin sentuh berfungsi, arahan kedudukan, kaedah pengendalian peralatan, langkah, hal keselamatan, dsb.
Latihan Masuk dianjurkan dan dilaksanakan oleh Jabatan Sumber Manusia untuk membantu pekerja baharu, dengan rekod dalam Penilaian Latihan Persidangan
Latihan kemasukan skrin sentuh e) diputuskan oleh ketua jabatan, contohnya, bahagian pengeluaran monitor sentuh, untuk menetapkan penasihat latihan kemasukan pekerja baharu, dan penasihat merumuskan pelan latihan, dianjurkan dan dilaksanakan oleh penasihat selepas kelulusan oleh ketua jabatan.Kitaran latihan disegerakkan dengan tempoh percubaan.Layak sebelum jawatan rasmi bermula
Sumber Manusia mewujudkan rekod latihan peribadi dan menyimpan rekod latihan pekerja di semua peringkat.
Penilaian keberkesanan latihan
Untuk latihan dalaman, rekod berikut digunakan untuk penilaian keberkesanan: "Borang Rekod Penilaian Latihan Persidangan" atau keputusan peperiksaan/penilaian atau ringkasan latihan.Antaranya, pemeriksaan, pengujian, pengurusan gudang, dan latihan operator adalah berdasarkan keputusan pemeriksaan (verifikasi) sebagai asas penilaian yang berkesan.
Ujian latihan luar hendaklah menggunakan sijil kelayakan latihan (sijil) dan/atau Borang Ringkasan Latihan luaran".
Ingin mengetahui lebih lanjut tentangberita syarikat kamidan latihan kakitangan?Sila tinggalkan topik minat anda dengan mengisi borang di sudut kanan.
Masa siaran: Jul-13-2022
